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西岳片区安装一区B地块项目工作汇报
接见 25 编纂:zhangqian公布日期:2018年09月03日内容字体:默许

西岳片区安装一区B地块项目工作汇报

 

 

 

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尊重的王董事长、列位指导:

人人上午好!

    我很幸运有机会坐在这里代表西岳片区安装一区B地块项目取列位指导、同事做施工履历交换,不足之处借请多多斧正。

    西岳片区安装一区B地块项目,总建筑面积21.07万平方米,共计11个单体,离别为10栋高层住宅及连体地下车库;本工程为集团公司同中海地产的计谋合作项目,也是集团公司的重点工程,项目部正在集团公司指导下,正在7月份中海地产济南公司月检中实测真量结果97分,实测真量结果正在中海济南公司所有受检单元中排名第一,得到了建立、监理单元的承认和好评;正在历城区工会每一年一次夏日收清冷慰劳运动中被选为慰劳工地,并遭到了区政府指导的好评。正在6月初质安站科室指导到工地例行搜检中,将项目列为济南市质量及平安文化观赏工地的科室澳门永利手机版备选项目。项目部如今集团公司资助下,正主动准备,力图为集团公司争光。

    正在集团公司指导的大力支持和眷注下,正在集团公司遍地室、各部门的监视、指点下,现在10栋住宅楼7栋已主体封顶,其他3栋正在顶层主体构造施工中,个中主体1-12层构造已顺遂经由过程质监站验收,地下车库构造完成,添补墙及二次构造完成70%;累计完成施工产值20680.81万元,完成上缴914.89万元。工程正在按计划杂乱无章的停止中,现将项目部的重要管理状况做以下扼要报告请示:

    一、剖析工期企图,确保工期节点目的

    2018年下半年最先,中海地产要求主体构造每4天一层,为包管安装房的顺遂托付,项目部构造消费、商务、安全部门召开工期谋划会议,将制约工期的身分停止剖析、汇总,并将月进度所需求的人、材、机停止细化,正在项目部职员的集体勤奋下主体进度相符甲方进度要求,为甲方制订的安装房托付企图,打下了优越的根蒂根基

    二、落实实测真量,严控主体构造质量

    中海地产的综合评价事情搜检频次下且较为严厉,为此项目部建立实测真量小组,竖立由项目经理间接卖力、质量总监卖力实测真量小组停止实测、各楼号工长及劳务部队质检员落实整改的搜检轨制。施工中每层模板分项完成后对模板垂直度、顶板程度度停止搜检,发明超差部位立刻整改,整改及格之前绝不背监理和甲方报验,验收及格后才气浇筑砼;模板撤除后,实测真量小组立刻对砼构造里根据中海地产制订的搜检要领停止实测真量,并将搜检效果上墙,搜检内容如泛起超差项,肯定整修局限后立刻整改,集团公司质量处派驻专人到现场,对上墙的实测真量数据停止核实抽查,包管了实测数据的真实性和符合率,确保了主体构造的实测数据达标。

    三、增强平安文化管理,贯彻执行定型化、形式化

    正在平安施工中义务明白,落实到人,实时处理现场安全隐患,集团公司平安处派驻专人对现场停止平安监视和指点,使现场平安施工处于受控状况;主动相应集团公司暂时设备定型化、形式化的绿色施工设施,运用定型化可周转临边防护栏杆,结实雅观、平安牢靠,应用废旧木胶板建造移动式绿化隔离带,使现场有条有理,既提拔了现场文化施工尺度,又低落了施工本钱。同时项目部正在高温天色中主动相应并落实当局及集团公司的高温预警旌旗灯号,合理安排工人作息工夫,并实时发放防暑降温产物。

    四、增强质料管理,有用掌握本钱

    项目重点做好质料的入库、出库、领用管理。根据质料需用企图,联合现场现实园地及施工的静态性特性,构造布置质料采购、出场事情。遵照质料管理的计划性,历程中天真掌握,以质料需用计划为条件,构造质料出场。即知足施工需求,也保障施工现场的整齐。

    根据取劳务公司签署的条约作为管理原则,强化劳务部队的条约认识。从钢筋的加工建造、废物掌握,到绑扎、验收两重把关,制止钢材的不合理虚耗。公道掌握砌块运用,削减砌块消耗,天天上午、下昼上班前卖力清算,做好工完料净,由工长按计划搜检,发明虚耗实时处分并改正。

    现场质料每周清点,取周质料采购企图对照,实时调解下周出场质料企图,削减取月度企图的偏向,偏重月末清点,做好本月质料现实出场取耗用对照剖析,实时发明题目,制止反复泛起形成虚耗,并为下月采购企图做好准备工作。

    正在王董事长的贤明指点下,正在集团指导的资助下,项目与得了一点结果,同时也存在很多的题目,鄙人半年的事情中,项目将实在落实好王董事长的半年工作报告会议精神,本着不骄不躁的立场,紧跟集团程序,为公司的生长孝敬本身的一份气力,愿二建集团我们的家来日诰日更优美!

    报告请示终了!感谢

 

一分公司西岳B地块项目部

 

 

 

 



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